Trefkans
Dat verschil is al te zien op het vlak van dopingtesten. Egbers als doel gesteld om de testcapaciteit van de Dopingautoriteit van 3000 testen per jaar op een andere, slimmere en professionelere manier in te zetten. Niet langer at random of op basis van loting te controleren, maar op basis van data en gerichte informatie. Dan heb je niet alleen een hogere trefkans, maar zet je ook je financiële middelen doelmatiger in.
De informatie op basis waarvan Egbers zijn testcapaciteit wil inzetten, is zeer gevarieerd van aard. Egbers: "We hebben een afdeling Intelligence and investigations die bestaat uit vier personen: een wetenschapper en drie intelligence-officers. Zij doen de risico-assessment en bepalen waar onze 22 controleurs worden ingezet. Zij kijken bijvoorbeeld naar hoeveel geld er in een sport om gaat. Want: hoe meer geld, hoe groter de risico’s die sporters bereid zijn te lopen. Ze kijken ook in welke fase van zijn carrière de sporter zit. Ben je jong en heb je je eerste contract? Of zit je aan het eind van je carrière en wil je nog een keer vlammen? In beide gevallen ben je misschien gevoeliger voor het gebruik van doping. Maar de afdeling staat ook open voor tips van derden. Stel iemand zegt: in die sport of bij die club zit het niet goed, daar moet jullie nodig eens kijken. Dan nemen ze dat mee in hun afwegingen. Zo willen we op basis van informatie niet alleen méér controleren, maar ook op momenten dat we vinden dat het efficiënt is. Dopingcontrole moet je slim doen. Op de juiste moment, bij de juiste atleten en in de juiste aantallen."
Lees het hele interview met Vincent Egbers nu in het vakblad Sport & Strategie.
