Onderzoekers van het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht, hebben in opdracht van de Eredivisie CV de omvang en impact van alle maatschappelijke projecten van de 18 eredivisieclubs inzichtelijk gemaakt. Jan-Willem van der Roest, onderzoeker USBO: “Samen met de Eredivisie CV is het onze ambitie om middels een gestructureerd plan - waarin de clubs worden gestimuleerd na te denken over de strategie en impact van de sociaalmaatschappelijke projecten - en innovatieve monitoringtools de positieve maatschappelijke impact te vergroten.” Bij het onderzoek wordt gebruik gemaakt van de ‘Theory of Change (ToC)-aanpak en bijbehorende trainingen. “Daarbij wordt de link gelegd tussen de publieke waarden van de club (de impact) en de genomen acties in de projecten. Dit helpt de club om na te gaan hoe ze de beoogde impact wil en kan maken en welke data relevant zijn om te verzamelen.”

Voor Jan de Jong, directeur Eredivisie CV, is het impactrapport een bevestiging dat de Eredivisie naast een sportieve waarde ook een grote maatschappelijke waarde heeft. “In het rapport wordt aangetoond dat de eredivisieclubs de claim ‘meer dan voetbal’ meer dan waar maken. Wij helpen mensen een beetje op weg. Het voetbal draagt bij aan sociale cohesie, we stimuleren gezond eten en bewegen en zetten in op duurzaamheid. Het voetbal bereikt mensen die door andere instellingen niet of moeilijk gevonden worden. Juist dat is ook de kracht van het voetbal. Topsport en maatschappelijke verantwoordelijkheid gaan dus hand in hand”, aldus Jan de Jong, directeur Eredivisie CV.

Ga voor het volledige onderzoeksrapport naar: eredivisie.nl