Door Pieter van der Meer

Actieve leefstijl, gezonde voeding, vitaliteit: het zijn onderwerpen waar de laatste jaren steeds meer aandacht voor is. Het Sportakkoord en het Preventieakkoord hebben daar vanuit de beleidskant voor een versnelling gezorgd. Recenter heeft de uitbraak van het coronavirus in de bewustwording rond een gezonde leefstijl daar nog een grotere schep boven op gedaan. Dat betekent ook dat de arbeidsmarkt in de sector die zich bezighoudt met sport en gezondheid volop in ontwikkeling is. De Executive MBA Sports & Health van Wagner speelt hier op in door ondernemende leiders voor te bereiden op de vraagstukken van morgen.

In tijden van crisis wordt ander leiderschap gevraagd. De afgelopen maanden hebben ondernemers, bestuurders bij sportbonden en in de zorg dat aan den lijve ondervonden. Omdat de coronacrisis allerlei vragen over duurzaam leiderschap opriep, organiseerde opleidingsinstituut Wagner een serie van vier Online Masterclasses Toekomstig Leiderschap. Sprekers als Philip Wagner, Leen de Waal, Egbert Mulder en Gerard Kemkers beantwoordden niet alleen vragen, maar zorgden ook dat ogen werden geopend om nieuwe stappen te zetten.

Door de coronacrisis zijn creativiteit en innovatief denken voor bedrijven ineens belangrijke eigenschappen geworden. Dat vindt Harry van Dorenmalen, voorzitter van het Topteam Sport, een goede ontwikkeling. "Je ziet dat de kimono’s opengaan: er is veel meer ruimte voor innovaties en die zijn nu ook belangrijk geworden. Maar veel van die oplossingen waren er al." Dat merkte hij ook al binnen het Topteam, waar de oplossingen voor de sport over tafel vlogen. Het komt daarom volgens Van Dorenmalen nu nog meer aan op het creatief verbinden van vraag en aanbod bij innovatie. Daarom doet hij ook een oproep aan bedrijven, sport, wetenschap en gemeenten om met oplossingen te komen voor sporten in de binnenruimte, voor het weer kunnen organiseren van sportevenementen en voor het weerbaarder en vitaler maken van mensen.